一是在制度建設方面，完善工程進度報送制度、工作會議制度、聯(lián)絡員制度、信息報送制度和民情反映機制，規(guī)范工作管理。

　　二是在資金發(fā)放方面，對發(fā)放或補助到人的項目，結合惠民資金直達工程試點，規(guī)范資金業(yè)務流程，實現(xiàn)惠民資金“一個漏斗向下”，全部通過“一卡通”直達受益人。

　　三是在摸底調(diào)查上，相關部門深入基層和農(nóng)戶，對五保戶供養(yǎng)、計生獎扶、農(nóng)村低保等對象認真組織開展調(diào)查，掌握第一手資料，力求把工作做細做實。

　　四是在工程管護上，對已建成的公路“村村通”、飲水安全工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等項目，探索建立設施運行、維護、管理制度，力爭使項目持久發(fā)揮效益。

　　五是在檔案資料管理上，注重平時搜集、整理各個環(huán)節(jié)、階段的文字、圖片等資料，并進行科學分類歸檔。

　　六是在數(shù)據(jù)庫建設上，對2007以來的民生工程項目建立基礎數(shù)據(jù)庫，逐項核實信息資料，實行日常動態(tài)管理，確保信息真實完整。