巴州地稅“六個強化”管好財務

　　巴州區(qū)地稅局機關(guān)加強財務管理，形成了以“六個強化”為核心的稅務經(jīng)費管理機制，在經(jīng)費困難的情況下，不僅確保了業(yè)務爭創(chuàng)工作的經(jīng)費支撐，而且使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。這“六個強化”是：強化預算管理，合理調(diào)配和落實預算；強化成本管理，實行“包干十細化”的財務成本核算管理方式；強化項目管理，堅持資金物品一個“進出口”，經(jīng)費“一本賬”、物資“一人管”；強化責任管理，財務管理決定權(quán)與行政管理權(quán)相對統(tǒng)一；強化監(jiān)督管理，通過制定標準化、系統(tǒng)化的統(tǒng)計表，掌握全局各部門財務情況；強化分析管理，使總額預算和各部門的具體計劃科學合理。