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第二節(jié) 項目非財務(wù)分析
三、生產(chǎn)規(guī)模分析
項目的生產(chǎn)規(guī)模分析是指對擬建項目生產(chǎn)規(guī)模的大小所做的審查、評價和分析。銀行對項目的生產(chǎn)規(guī)模進行分析,可以了解項目是否實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟,進而了解該項目的經(jīng)濟效益狀況,為項目的貸款決策提供依據(jù)。
1.項目規(guī)模的主要制約因素
(1)國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略布局和有關(guān)政策
(2)項目所處行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟特點
?。?)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備、設(shè)施狀況
?。?)資金和基本投入物
?。?)其他生產(chǎn)建設(shè)條件
2.項目規(guī)模評估的內(nèi)容
?、?當可行性研究報告中對生產(chǎn)規(guī)模提出了幾種不同方案,并從中選擇了最優(yōu)方案時,銀行評估人員應(yīng)對提出的最優(yōu)方案進行審查、計算和分析,考核其選擇是否正確;對于未提出最優(yōu)方案的項目,應(yīng)從幾種不同的可行性方案中選出最優(yōu)方案。
② 當可行性研究報告中提出一個可行性方案時,銀行評估人員應(yīng)向企業(yè)了解是否有其他方案,并根據(jù)項目產(chǎn)品的市場需求調(diào)查和預(yù)測、投入物和生產(chǎn)條件的分析,再經(jīng)過規(guī)模經(jīng)濟的分析,肯定原來的方案或提出更好的方案。
3.項目規(guī)模評估的方法
對項目擬建規(guī)模評估主要是對各種不同規(guī)模方案進行評選分析,其主要方法有兩類:
第一類是效益成本評比法。主要是將各方案的經(jīng)濟效益或成本進行比較,選取經(jīng)濟效益最高或成本最低的方案。這類評比的具體方法有:盈虧平衡點比較法、凈現(xiàn)值比較法和最低成本分析法。
第二類是多因素評比法。主要是將各類方案的各種因素進行綜合考慮比較,從中選擇大部分(或主要)因素比較好的方案。此外,還可以采用決策樹分析法、數(shù)學(xué)規(guī)劃等方法來進行不同生產(chǎn)規(guī)模的多方案評選。
四、原輔料供給分析
原輔料供給分析是指項目在建成投產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需各種原材料、輔助材料及半成品等的供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應(yīng)來源、運輸距離及倉儲設(shè)施等情況的分析。每個項目所需的原輔料是多種多樣的,在項目評估階段,銀行沒有必要對項目所需的全部原輔料進行分析評估,而是應(yīng)著重對幾種主要的或關(guān)鍵的原輔料的供給條件進行分析評價。
原輔料供給分析主要包括下列內(nèi)容:
?。?)分析和評價原輔料的質(zhì)量是否符合生產(chǎn)工藝的要求
?。?)分析和評價原輔料的供應(yīng)數(shù)量能否滿足項目的要求
?。?)分析和評價原輔料的價格、運費及其變動趨勢對項目產(chǎn)品成本的影響
(4)分析和評價原輔料的存儲設(shè)施條件
總之,銀行分析評估原輔料的供應(yīng)條件的目的是為了分析項目的主要投入物是否符合項目的要求、來源是否穩(wěn)定可靠、價格是否經(jīng)濟合理,從而進一步分析評估項目的生產(chǎn)是否具有連續(xù)性和穩(wěn)定性,為項目貸款提供決策依據(jù)。
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