24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.20 蘋果版本:8.7.20

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題(69)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/03/14 14:53:12 字體:

  單選題

  11. 某醫(yī)療器械制造廠生產(chǎn)的血壓計(jì)有兩種:一種是操作簡(jiǎn)單,可以讓患者在家中自己測(cè)量的;另一種是專為醫(yī)院使用的,相對(duì)比較精密,而且可以測(cè)量出許多與血壓相關(guān)的指標(biāo),并進(jìn)行簡(jiǎn)要分析的血壓儀。該廠對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的戰(zhàn)略為(  )。

  A.市場(chǎng)集中化           B.選擇性專業(yè)化

  C.產(chǎn)品專業(yè)化           D.市場(chǎng)專業(yè)化

  12. 隨著人們的生活節(jié)奏加快,越來越多的人沒有時(shí)間去超市采購(gòu)生活用品。于是“1號(hào)店”便擴(kuò)大了其產(chǎn)品范圍,提供不同品牌不同等級(jí)的各種產(chǎn)品,以滿足廣大消費(fèi)者的需求。“1號(hào)店”采用的目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略為(  )。

  A.市場(chǎng)集中化            B.選擇性專業(yè)化

  C.產(chǎn)品專業(yè)化           D.市場(chǎng)全面化

  13. A企業(yè)每年都會(huì)對(duì)其旗下的各條生產(chǎn)線進(jìn)行銷售及成本分析,并將那些業(yè)績(jī)不好的生產(chǎn)線出售或關(guān)閉,從而企業(yè)近些年來均能維持較高的收益水平。該企業(yè)采用的產(chǎn)品策略為(  )。

  A.開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品       B.產(chǎn)品線特色化

  C.產(chǎn)品線削減           D.戰(zhàn)略聯(lián)盟或合營(yíng)

  14. 樂購(gòu)是一家大型超市,在超市內(nèi)會(huì)有一些印制“樂購(gòu)”標(biāo)志的商品,其中許多商品廣受消費(fèi)者好評(píng),從而又?jǐn)U大了樂購(gòu)的利潤(rùn)空間。其采用的品牌策略是(  )。

  A.單一的企業(yè)名稱       B.每個(gè)產(chǎn)品都有不同的品牌名稱

  C.自有品牌            D.關(guān)聯(lián)品牌

  15. 某人于2010年11月以3000元購(gòu)買了一臺(tái)新手機(jī),一年后,該手機(jī)僅售1300元。其降價(jià)原因主要是該手機(jī)廠商的生產(chǎn)能力大幅提高,由此判斷該手機(jī)生產(chǎn)廠商采用的定價(jià)方法是(  )。

  A.動(dòng)態(tài)定價(jià)            B.滲透定價(jià)法

  C.撇脂定價(jià)法           D.靜態(tài)定價(jià)

  點(diǎn)擊進(jìn)入論壇參與答案>>>

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - yinshua168.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)