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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點:并購戰(zhàn)略

來源: 正保會計網校論壇 編輯: 2013/01/31 16:27:25 字體:

  網校論壇學員精心為大家分享注冊會計師考試科目里的重要知識點,希望對廣大考生學習注會有幫助。

并購戰(zhàn)略企業(yè)可以通過內部發(fā)展實現增長,也可以通過收購與兼并實現增長。兼并:兩家或兩家以上的企業(yè)合并,結果是一家企業(yè)繼續(xù)存在,其它企業(yè)喪失法人地位(吸收合并)。合并:兩家或兩家以上的企業(yè)合并,組成一家全新的企業(yè)。所有企業(yè)的法人地位消失(新設合并)。收購:是指一家企業(yè)購買另一家企業(yè)的控制權益。被收購企業(yè)的法人地位仍在。
并購的動因(1)通過引進新的產品系列、占據市場份額來實現營銷方面的優(yōu)勢。
(2)通過收購本行業(yè)中的企業(yè)來對新進入者設置更為有效的壁壘。
(3)實現多元化。
(4)獲取規(guī)模經濟,以更大的產量和大批購買來削減成本。
(5)獲得技術與技能。
(6)獲得流行資源。
(7)通過形成大到無法被收購的規(guī)模來避免被人收購而保持獨立性。
并購的類型按并購雙方所處的行業(yè)分類橫向并購并購方與被并購方處于同一行業(yè)。
縱向并購在經營對象上有密切聯(lián)系,但處于不同產銷階段的企業(yè)之間的并購。分順向并購與逆向并購。
混合并購處于不同行業(yè)、在經營上也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的并購。
按被并購方的態(tài)度分類友善并購并購方與被并購方通過友好協(xié)商確定并購條件,在雙方意見基本一致的情況下實現產權轉讓的一類并購。
敵意并購或稱惡意并購,通常是指當友好協(xié)商遭到拒絕后,并購方不顧被并購方的意愿采取強制手段,強行收購對方企業(yè)的一類并購。
按并購方的身份分類產業(yè)資本并購一般由非金融企業(yè)進行,目的是獲得產業(yè)利潤。
金融資本并購一般由投資銀行或非銀行金融機構(如金融投資企業(yè)、私募基金、風險投資基金等)進行收購。目的是獲得投資利潤。
(1)金融資本直接與目標資本談判,以一定的條件購買目標企業(yè)的所有權,或當目標企業(yè)增資擴股時,以一定的價格購買其股權。(2)由金融資本在證券市場上收購目標企業(yè)的股票從而達到控股的目的。
按收購資金來源分類杠桿收購收購方在實施企業(yè)收購時,如果其主體資金來源是對外負債,即是在銀行貸款或金融市場借貸的支持下完成的。
非杠桿收購收購方的主體資金來源是自有資金。
并購失敗的原因(1)并購后不能很好地進行企業(yè)整合。
(2)決策不當的并購。
(3)支付過高的并購費用。
跨境并購購買海外企業(yè)會更具風險
評估內容(1)行業(yè)中技術進步的前景。
(2)競爭對手對該收購的反應。
(3)政府干預及法規(guī)制約的可能性。
(4)競爭對手的規(guī)模及優(yōu)勢。
(5)從兼并或收購中獲得的協(xié)同效應。
(6)行業(yè)所處的階段及其長期前景。
協(xié)同效應營銷與銷售協(xié)同效應即可將一家企業(yè)的品牌用于另一家企業(yè)的產品,采用共同的銷售團隊和廣告為客戶提供更廣泛的產品。
經營協(xié)同效應(1)在購買原材料和固定設備等方面的規(guī)模經濟。
(2)共同使用分銷渠道和倉庫存儲。
(3)將后勤、商店和工廠(供產銷)等進行整合。
(4)清除季節(jié)性波動的影響,如一家企業(yè)處于旺季時另一家企業(yè)正處于淡季。
財務協(xié)同效應風險分散可使企業(yè)能夠以較低的成本取得資金;減少市場競爭;分享研發(fā)的利益,保持更穩(wěn)定的現金流和出售盈余資產。
管理協(xié)同效應高薪聘請管理者來管理境況不佳的企業(yè)而不是管理境況良好的企業(yè)。
選擇并購對象時的價值評估評估方法(1)市盈率法。目標企業(yè)的每股收益與特定市盈率(收購方或其它與目標企業(yè)處于同行業(yè)運行良好的企業(yè))相乘。(2)目標企業(yè)的股票現價。(3)凈資產價值(包括品牌)。(4)股票生息率。每年紅利所得占買入價的百分數。(5)現金流折現法。(6)投資回報率。
出資方式換股、借債、現金
波特的吸引力測試由于成本原因,理想的收購應該發(fā)生在一個不太具有吸引力但能夠變得更具吸引力的行業(yè)中。
“進入成本”測試為收購企業(yè)而支付的溢價是一個很重要的考慮因素。
“相得益彰”測試收購必須能為股東帶來他們自己無法創(chuàng)造的好

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