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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目
第八章內部控制
知識點二、內部控制的演變與發(fā)展
?。ㄒ唬﹥炔靠刂圃诙兰o80年代的控制理論
標志:美國注冊會計師協(xié)會于1988年5月發(fā)布的《企業(yè)準則公告第55號》(SAS55)
在這份公告中,“內部控制結構”的概念取代了"內部控制制度"。公告指出:“企業(yè)內部控制結構包括為提供取得企業(yè)特定目標的合理保證而建立的各種政策和程序。”公告認為內部控制結構由下列三個要素組成:控制環(huán)境、會計制度和控制程序。
(二)內部控制在成熟階段的研究成果
COSO委員會于1992年9月發(fā)布了《內部控制——整合框架》,并于1994年進行了增補,即COSO內部控制框架(內部控制發(fā)展史上的里程碑)。
內部控制是公司董事會和各級管理層計劃、實施和監(jiān)察的不間斷的一系列活動。
作用:財務報告的可靠、運營的效率和效益、合規(guī)
內部控制可分成五個相互關聯(lián)的組成部分,包括:控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)察。
內部審計部門通常是內部控制系統(tǒng)的主要監(jiān)察人。
COSO認定的內部控制系統(tǒng)的五大要素及其含義:
1、控制環(huán)境:控制環(huán)境是其他內部控制元素的根基。
2、風險評估
3、控制活動
4、信息與溝通
5、監(jiān)察
監(jiān)察是指持續(xù)評估內部控制系統(tǒng)的充分性及表現(xiàn)情況的程序。
COSO對內部控制基本概念的深入見解:
①內部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法,而其本身并非目標;
?、趦炔靠刂浦惶峁┖侠肀WC,而非絕對保證;
?、蹆炔靠刂埔善髽I(yè)中各級人員實施與配合。
COSO利用三維模型來描述一個機構內的內部控制系統(tǒng)。它們不是完全獨立的部分,彼此之間是相互連接的。
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