2011中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)

2011中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》科目
第一章 總論
（依據(jù)2010年教材提前預(yù)習(xí)）

　　第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

　　第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

　　一、計(jì)劃與預(yù)算

　　（一）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算的過程。

　　財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法主要有定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩類。

　?。ǘ┴?cái)務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過程。

　　確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法主要有平衡法、因素法、比例法和定額法等。

　?。ㄈ┴?cái)務(wù)預(yù)算

　　財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算的方法主要包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算，增量預(yù)算與零基預(yù)算，定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等。

　　二、決策與控制

　　（一）財(cái)務(wù)決策

　　財(cái)務(wù)決策是按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。

　　財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

　　財(cái)務(wù)決策的方法主要有：

　?。?）經(jīng)驗(yàn)判斷法，如淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等；

　?。?）定量分析方法，如優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。

　?。ǘ┴?cái)務(wù)控制

　　財(cái)務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。

　　財(cái)務(wù)控制的方法主要有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。

　　三、分析與考核

　?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)分析

　　財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過程。

　　財(cái)務(wù)分析的方法主要有比較分析、比率分析、綜合分析等。

　　（二）財(cái)務(wù)考核

　　財(cái)務(wù)考核是將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人是否完成任務(wù)的過程。

　　財(cái)務(wù)考核的形式是多種多樣的，可以用絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比考核，也可用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。 

　　第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制

　　第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境