成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，馬上了解

成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)熱門崗位，很多小伙伴都希望成為一位一個(gè)成本會(huì)計(jì)，但有的人可能對(duì)成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容不是很了解，今天小編給大家整理了一些成本會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，一起來(lái)了解一下吧！

一、成本會(huì)計(jì)的職能

成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本預(yù)算、成本控制、成本分析、成本考核。

二、成本會(huì)計(jì)的任務(wù)

（1）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。

成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

（2）優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。

優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺(jué)地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。

消除效益，加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。

（4）建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。

成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。

三、成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

1.建立定額管理制度，制定必要的消耗定額。定額：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)人力、物力、財(cái)力的消耗所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

3.建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。內(nèi)部結(jié)算：企業(yè)內(nèi)部各單位之間計(jì)價(jià)結(jié)算的價(jià)格。

4.建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程。

看到這里，大家對(duì)成本會(huì)計(jì)的工作有了一定的了解，那想要就業(yè)晉升成本會(huì)計(jì)也不是一件容易的事情，網(wǎng)校推出的新銳會(huì)計(jì)就業(yè)晉升計(jì)劃，實(shí)操培訓(xùn)加就業(yè)直推，助你高薪就業(yè)！

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