管理會(huì)計(jì)的工作職能是什么？

我們通過(guò)招聘網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)的崗位的薪資待遇會(huì)比較的高，是什么原因？管理會(huì)計(jì)的工作職能是什么？是什么職能支撐了管理會(huì)計(jì)的高薪待遇？

管理會(huì)計(jì)工作職能總結(jié)起來(lái)有這么五大點(diǎn)，分別為：

1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)

2、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營(yíng)全過(guò)程

3、做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理

4、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度

5、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策

管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)成本分析、本量利分析、邊際貢獻(xiàn)分析、平衡計(jì)分卡等方法和工具對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工來(lái)進(jìn)行成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)規(guī)劃以及精細(xì)化預(yù)算，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部流程上的問(wèn)題，參與企業(yè)的各項(xiàng)決策，將成本和決策風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值擴(kuò)大利潤(rùn)。

管理會(huì)計(jì)是可以創(chuàng)造價(jià)值的會(huì)計(jì)，因此企業(yè)都愿意高薪誠(chéng)聘。企業(yè)開(kāi)門做生意并非過(guò)家家，如果讓老板連年虧損的話，老板是說(shuō)什么都不會(huì)干的，只有讓企業(yè)讓老板盈利，會(huì)計(jì)才能從中分一杯羹，這杯“羹”的大小取決于財(cái)務(wù)幫企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的多少?，F(xiàn)在，能理解為什么管理會(huì)計(jì)薪資待遇高了嗎？

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