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2018高級會計師新教材知識點：管理控制程序
2018年高級會計師備考進行時，現(xiàn)在不努力，如何能成功呢？以下是2018高級會計師《高級會計實務》知識點：管理控制程序，高會考生們可以多多學習，祝大家學習愉快！
2018高級會計師新教材知識點：管理控制程序
|
控制程序 |
闡釋 |
| 戰(zhàn)略目標分解 | 從企業(yè)戰(zhàn)略目標到戰(zhàn)略規(guī)劃，再從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略計劃的分解過程； 戰(zhàn)略計劃使企業(yè)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃的具體化、制度化、系統(tǒng)化，是明確控制變量和制定控制標準的基礎(chǔ) |
| 控制標準制定 |
管理控制標準制定的具體環(huán)節(jié)： |
| 內(nèi)部控制報告 | 內(nèi)部控制報告的編制應按控制標準、實際業(yè)績、差異計量、差異程度、差異分析幾個步驟進行，但其關(guān)鍵步驟在于實際業(yè)績計量與差異分析；差異分析的關(guān)鍵是對差異原因的分析，特別是分清可控差異和不可控差異，從而明確控制重點 |
| 經(jīng)營業(yè)績評價 | 側(cè)重于對管理者或者控制者業(yè)績的評價。評價的原則主要有： ①企業(yè)業(yè)績評價與經(jīng)營者業(yè)績評價相結(jié)合； ②經(jīng)營成果指標評價與驅(qū)動因素指標評價相結(jié)合； ③企業(yè)內(nèi)部評價與企業(yè)外部評價相結(jié)合； ④財務指標評價與非財務指標評價相結(jié)合 |
| 管理者報酬 | 管理控制的效果只有與管理者的報酬相銜接才能保證管理控制的長期有效運行；實踐中的長期激勵方式主要有股票期權(quán)、股票增值權(quán)、虛擬股票、業(yè)績股份等，其中股票期權(quán)是最主要的長期激勵方式 |
2018年高級會計師基礎(chǔ)階段新課已經(jīng)開通，學習效率低的考生可以先聽課再做題，提高效率，別辜負大好機會！跟著老師學>>
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糾錯責任編輯：鳳舞
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