2015年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試定于9月13日舉行,為了幫助參加2015年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員早著手學(xué)習(xí),提前進(jìn)入備考狀態(tài),正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師各章節(jié)考試知識(shí)點(diǎn),以下是“第五章企業(yè)內(nèi)部控制”中關(guān)于:“內(nèi)部控制建設(shè)的組織形式”知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,大家可以提前預(yù)學(xué)習(xí)一下。
第五章企業(yè)內(nèi)部控制
內(nèi)部控制建設(shè)的組織形式
內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層及內(nèi)部各職能部門共同參與并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。
1.董事會(huì)
董事會(huì)為公司最高業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān),負(fù)有監(jiān)督管理層的責(zé)任。
股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),而董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu),它們之間的關(guān)系也是一種委托-代理關(guān)系,董事會(huì)接受股東大會(huì)的委托,負(fù)責(zé)公司法人的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng),必要時(shí)可撤換不稱職的經(jīng)理人員。
董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé),定期召開董事會(huì)議,商討內(nèi)部控制建設(shè)中的重大問題并作出決策。
職責(zé):
?。?)科學(xué)選擇經(jīng)理層并對(duì)其實(shí)施有效監(jiān)督;
?。?)清晰了解企業(yè)內(nèi)部控制的范圍;
?。?)就企業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)承受度形成一致意見;
?。?)及時(shí)知悉企業(yè)最重大的風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)理層是否恰當(dāng)?shù)赜枰詰?yīng)對(duì)。
2.審計(jì)委員會(huì)
審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的獨(dú)立性、良好職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力,由獨(dú)立董事?lián)巍?/v:shapetype>
3.監(jiān)事會(huì)
監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督不同于審計(jì)委員會(huì)對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督,是一種層次更高、獨(dú)立性更高的再監(jiān)督。
監(jiān)事會(huì)主席及其成員應(yīng)當(dāng)定期參加董事會(huì)及下屬審計(jì)委員會(huì)召開的涉及內(nèi)部控制的會(huì)議,如對(duì)董事會(huì)及下屬審計(jì)委員會(huì)有關(guān)內(nèi)部控制的決策持有異議,或認(rèn)為董事會(huì)和經(jīng)理層成員存在舞弊行為,還可提議召開獨(dú)立的監(jiān)事會(huì)議。
4.經(jīng)理層
經(jīng)理層由董事會(huì)委任,是公司的代理人,經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。職責(zé):
(1)貫徹董事會(huì)及下屬審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的決策意見;(2)為其他高級(jí)管理人員提供內(nèi)部控制方面的領(lǐng)導(dǎo)和指引;(3)定期與采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事等職能部門和業(yè)務(wù)單元的負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)談,對(duì)其控制風(fēng)險(xiǎn)的措施及效果進(jìn)行督導(dǎo)和核查等。
5.內(nèi)部控制部門
企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制,可以根據(jù)需要成立專門的內(nèi)部控制工作團(tuán)隊(duì),以項(xiàng)目組的形式運(yùn)作;也可以成立內(nèi)部控制專職機(jī)構(gòu)(或崗位),專門負(fù)責(zé)內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部各部門間的組織協(xié)調(diào)和日常性事務(wù)工作。
職責(zé):
?。?)制定內(nèi)部控制手冊(cè)并組織落實(shí);
?。?)確定各職能部門或業(yè)務(wù)單元對(duì)于內(nèi)部控制的權(quán)利和義務(wù);
(3)指導(dǎo)內(nèi)部控制與其他經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理活動(dòng)的整合;
?。?)向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)或經(jīng)理層報(bào)告內(nèi)部控制建設(shè)進(jìn)展情況和存在的問題等。
6.內(nèi)部審計(jì)部門
內(nèi)部審計(jì)部門在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,以及提出改進(jìn)建議等方面起著關(guān)鍵作用。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)授予內(nèi)部審計(jì)部門適當(dāng)?shù)臋?quán)力以確保其獨(dú)立地履行審計(jì)職責(zé);內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人與董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)應(yīng)保持暢通溝通;應(yīng)當(dāng)賦予內(nèi)部審計(jì)部門追查異常情況的權(quán)力和提出處理處罰建議的權(quán)力。
7.財(cái)會(huì)部門
企業(yè)開展內(nèi)部控制工作,要求財(cái)會(huì)部門不能將眼光僅僅局限于財(cái)務(wù)活動(dòng),而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程,在制定發(fā)展戰(zhàn)略、分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和作出決策等環(huán)節(jié)扮演好關(guān)鍵的助手和參謀角色。
企業(yè)經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)賦予財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人參與相應(yīng)決策的權(quán)力。
8.其他職能部門
企業(yè)內(nèi)部各職能部門(或業(yè)務(wù)單位)及其全體員工都應(yīng)當(dāng)在建立與實(shí)施內(nèi)部控制過程中承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)并發(fā)揮積極作用。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校2015年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)熱招中,為幫助廣大考生提前備考,2015年新課已經(jīng)全面開通!即報(bào)即學(xué)!
考試報(bào)名政策及資格評(píng)審免費(fèi)咨詢