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2021年高會(huì)《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略制定程序
2021年高級會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始，大家在積極備考中每天都要學(xué)習(xí)。為了幫助大家高效備考，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級會(huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略制定程序，大家快來練習(xí)吧！
【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略制定程序
程序 | 相關(guān)說明 |
戰(zhàn)略的適宜性分析 | 適宜性是指備選戰(zhàn)略是否與組織的期望和能力相一致，以及戰(zhàn)略是否對周圍相關(guān)的事件及趨勢作出適當(dāng)反應(yīng)。適宜性分析圍繞市場擴(kuò)張、市場收縮、維持市場份額等幾個(gè)選擇展開 |
戰(zhàn)略篩選 | 篩選方法有情景分析法、評級和評分法、決策樹法 |
戰(zhàn)略的可行性分析 | 對戰(zhàn)略的可行性進(jìn)行評價(jià)時(shí)必須考慮的因素： （1）該戰(zhàn)略是否能得到足夠的資金支持； （2）企業(yè)的績效是否能夠達(dá)到必需水平； （3）企業(yè)是否能達(dá)到必需的市場地位，并且是否具有必要的營銷技巧；（ 4 ） 企業(yè)是否能處理來自競爭對手的挑戰(zhàn)； （5）企業(yè)將如何確保管理層和經(jīng)營層具有必要的能力； |
戰(zhàn)略的可行性分析 | （6）企業(yè)是否具有足以在市場中進(jìn)行有效競爭的技術(shù)（與產(chǎn)品和流程相關(guān)的技術(shù)）； （7）企業(yè)是否能獲得必要的原料和服務(wù)； （8）企業(yè)是否能夠交付該戰(zhàn)略中指定的商品和服務(wù)； （9）企業(yè)是否有足夠的時(shí)間來實(shí)施該戰(zhàn)略 |
戰(zhàn)略的可接受性分析 | （1）評估可接受性的考慮因素?？山邮芊治錾婕霸u估人的期望值和戰(zhàn)略的預(yù)期績效；以及戰(zhàn)略實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)。 （2）衡量戰(zhàn)略可接受性的方法。即對特定戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的投資回報(bào)進(jìn)行評估，如投入資本回報(bào)率法、現(xiàn)金凈流量法、投資回收期法和未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法 |
選擇與制定行動(dòng)計(jì)劃 | （1）選定的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與已明確理解的目標(biāo)相聯(lián)系，特別是那些與利潤表現(xiàn)有關(guān)的目標(biāo)。 （2）選定的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)將競爭對手的反擊降到最低。 【提示】戰(zhàn)略應(yīng)避免在競爭對手最擅長的領(lǐng)域內(nèi)與其進(jìn)行直接對抗；攻擊競爭對手的弱點(diǎn)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較低的做法，但它產(chǎn)生的投資回報(bào)率可能不足以證明這種做法是正確的 |
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