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目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。從今天起,請做個(gè)勇敢的高級會(huì)計(jì)師備考人吧!高級會(huì)計(jì)師練習(xí)題以知識(shí)點(diǎn)為單元,通過碎片化的練習(xí)分解,幫助大家理解各個(gè)知識(shí)點(diǎn)。以下是高會(huì)《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):按照被并購企業(yè)意愿劃分企業(yè)并購類型,快來學(xué)習(xí)吧!
【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)并購類型—按照被并購企業(yè)意愿劃分
類型 | 相關(guān)說明 |
善意并購 | 是指并購企業(yè)事先與被并購企業(yè)協(xié)商、征得其同意并通過談判達(dá)成并購條件,雙方管理層通過協(xié)商來決定并購的具體安排,在此基礎(chǔ)上完成并購活動(dòng)的一種并購。 優(yōu)點(diǎn):有利于降低并購行為的風(fēng)險(xiǎn)和成本。避免因被并購企業(yè)抗拒帶來的額外支出。 缺點(diǎn):并購企業(yè)不得不犧牲自身的部分利益來換取被并購企業(yè)的合作,而且漫長的協(xié)商、談判過程可能使并購行為喪失其部分價(jià)值 |
敵意并購 | 是指并購企業(yè)在遭到被并購企業(yè)抗拒時(shí)仍然強(qiáng)行收購,或者并購企業(yè)事先沒有與被并購企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,直接向被并購企業(yè)的股東開出價(jià)格或者發(fā)出收購要約的一種并購。 優(yōu)點(diǎn):并購企業(yè)完全處于主動(dòng)地位,不用被動(dòng)權(quán)衡各方利益,并購行動(dòng)節(jié)奏快、時(shí)間短,可有效控制并購成本。 缺點(diǎn):估價(jià)困難,招致被并購企業(yè)的抵抗或設(shè)置障礙,風(fēng)險(xiǎn)較大。容易導(dǎo)致股市不良波動(dòng),甚至影響企業(yè)發(fā)展的正常秩序,因此各國都有一定的限制 |
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