24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.20 蘋果版本:8.7.20

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn):全面預(yù)算考核

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:huixin 2020/05/08 11:30:45 字體:

人生最精彩的不是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的瞬間,而是堅(jiān)持夢(mèng)想的過程。高會(huì)學(xué)習(xí)從此刻開始,讓我們?yōu)榱藟?mèng)想而努力學(xué)習(xí)吧!正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):全面預(yù)算考核,我們來一起學(xué)習(xí)一下吧!

【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算考核

(一)全面預(yù)算考核的含義與預(yù)算考核中主要風(fēng)險(xiǎn)

1.全面預(yù)算考核的含義

全面預(yù)算考核指通過對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算完成結(jié)果進(jìn)行檢查、考核與評(píng)價(jià),為企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)懲和激勵(lì)提供依據(jù),為改進(jìn)預(yù)算管理提供建議和意見,是提高公司績(jī)效的重要內(nèi)容。

全面預(yù)算考核是整個(gè)企業(yè)預(yù)算管理中的重要一環(huán),具有承上啟下的作用。全面預(yù)算考核是一種動(dòng)態(tài)考核和綜合考核,企業(yè)在特定預(yù)算期間的預(yù)算執(zhí)行過程中和完成后都要適時(shí)進(jìn)行考核,以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預(yù)算管理目標(biāo)。

2.全面預(yù)算考核中主要風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)算考核不嚴(yán)格、不合理、不到位,可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)、預(yù)算管理流于形式。其中,預(yù)算考核是否合理受到考核主體和對(duì)象的界定是否合理、考核指標(biāo)是否科學(xué)、考核過程是否公開透明、考核結(jié)果是否客觀公正、獎(jiǎng)懲措施是否公平合理且能夠落實(shí)等因素的影響。

(二)全面預(yù)算考核的原則

預(yù)算考核原則具體內(nèi)容
目標(biāo)性原則全面預(yù)算考核的目的是更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預(yù)算目標(biāo)。因此在企業(yè)預(yù)算考核體系的設(shè)計(jì)中,要避免各預(yù)算執(zhí)行單位發(fā)生只顧局部利益、不顧全局利益甚至損害全局利益的行為(如生產(chǎn)部門和銷售部門)
可控性原則各預(yù)算執(zhí)行單位以其責(zé)權(quán)范圍為限,對(duì)其可以控制的預(yù)算差異負(fù)責(zé),在預(yù)算目標(biāo)下達(dá)時(shí),應(yīng)盡可能明確各預(yù)算執(zhí)行單位的“可控”范圍或可控因素
動(dòng)態(tài)性原則預(yù)算的考核要講究時(shí)效性,企業(yè)可根據(jù)管理基礎(chǔ)、內(nèi)外部環(huán)境變化,以及經(jīng)營(yíng)需要來選擇合適的考核時(shí)點(diǎn)進(jìn)行不定期考核(不能等到預(yù)算年度結(jié)束再考核),有助于預(yù)算管理工作的改進(jìn)和預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
例外性原則企業(yè)受到市場(chǎng)的變化、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化、相關(guān)政策的改變、重大自然災(zāi)害和意外損失等影響,考核應(yīng)該按調(diào)整后的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行
公平公開原則①預(yù)算的考核必須公平,即相同的績(jī)效要給予相同的評(píng)價(jià);②考核公開,包括制定標(biāo)準(zhǔn)的過程對(duì)被考核者公開;考核標(biāo)準(zhǔn)要在執(zhí)行之前公布,考核結(jié)果應(yīng)在必要的范圍內(nèi)公布
總體優(yōu)化原則預(yù)算考核要有利于企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值的最大化(避免只顧部門利益)

(三)全面預(yù)算考核的內(nèi)容

1.對(duì)全面預(yù)算目標(biāo)完成情況的考核 

即對(duì)企業(yè)各預(yù)算執(zhí)行單位主要預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核。

2.對(duì)全面預(yù)算組織工作的考核

即對(duì)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的評(píng)價(jià),目的是提高預(yù)算管理水平。一般來說,主要采用打分法,根據(jù)預(yù)算各責(zé)任主體的執(zhí)行情況,由考核主體進(jìn)行打分考核。

(四)全面預(yù)算考核的程序

預(yù)算考核程序具體內(nèi)容
制定預(yù)算考核管理辦法企業(yè)應(yīng)該定期組織實(shí)施預(yù)算考核,預(yù)算考核的周期一般應(yīng)當(dāng)與年度預(yù)算細(xì)分周期一致,即一般按照月度、季度實(shí)施考評(píng),預(yù)算年度結(jié)束后再進(jìn)行年度總考核
確認(rèn)各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果確認(rèn)各預(yù)算執(zhí)行單位的實(shí)際績(jī)效與預(yù)算數(shù)之間的差異,并分清是有利差異還是不利差異
編制預(yù)算執(zhí)行情況的分析報(bào)告分析差異產(chǎn)生的原因,識(shí)別和評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合戰(zhàn)略分析、行業(yè)分析和市場(chǎng)分析,提出針對(duì)性的改進(jìn)建議
撰寫考核報(bào)告與發(fā)布考核結(jié)果經(jīng)過預(yù)算考核,預(yù)算管理委員會(huì)所屬的預(yù)算考核小組就考核情況和結(jié)果撰寫考核報(bào)告,為企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。同時(shí),預(yù)算考核完畢后,預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)預(yù)算考核結(jié)果進(jìn)行整理、歸檔和發(fā)布

選擇正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校,相信網(wǎng)校。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校開設(shè)了多樣化輔導(dǎo)班次,滿足不同學(xué)員需求。2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師網(wǎng)課開通了超值精品班、考評(píng)無憂班和論文班。讓學(xué)員針對(duì)自身需求,選擇適合自己的班次。2020年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱輔導(dǎo)課程詳情>> 免費(fèi)試聽>>

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - yinshua168.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)