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一直堅持的去做一件事,當你回頭是會有不一樣的美景,學習同樣如此。2020年高級會計師備考已經(jīng)開始,大家在積極備考中每天都要學習。我們給大家準備的是高級會計師《高級會計實務》知識點:全面預算管理的應用環(huán)境,我們一起練起來吧!
(因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,以下2019年高級會計職稱《高級會計實務》知識點,僅供參考!)
【知識點】全面預算管理的應用環(huán)境
企業(yè)實施預算管理的基礎環(huán)境包括戰(zhàn)略目標、業(yè)務計劃、組織架構、內部管理制度和信息系統(tǒng)。
(一)戰(zhàn)略目標★
戰(zhàn)略目標是企業(yè)愿景和使命的具體化,企業(yè)應按照戰(zhàn)略目標,確立預算管理的方向、重點和目標。
(二)業(yè)務計劃★
業(yè)務計劃是指按照戰(zhàn)略目標對業(yè)務活動的具體描述和詳細計劃。企業(yè)應將戰(zhàn)略目標和業(yè)務計劃具體化、數(shù)量化作為預算目標,促進戰(zhàn)略目標落地。
【提示】戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標和全面預算之間的關系。
戰(zhàn)略目標需要戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標來細化與分解;戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標又需要全面預算來具體執(zhí)行,全面預算是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃、落實經(jīng)營目標的具體行動方案,戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標是編制全面預算的基本依據(jù),全面預算不能偏離戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標。
(三)組織架構★★★
健全有效的全面預算管理組織體系是企業(yè)推行全面預算管理的重要內容。通常由全面預算管理的決策機構、工作機構和執(zhí)行機構三個層面構成。
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