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2020高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略制定程序

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2020/02/14 10:58:08 字體:

在每一次發(fā)奮努力之后,必然有加倍的獎(jiǎng)賞等待著我們。2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始!《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》以知識(shí)點(diǎn)為單元,針對(duì)知識(shí)點(diǎn)做深入解析,幫助大家更好地復(fù)習(xí)。以下是高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn),快來學(xué)習(xí)吧!

(因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布,以下2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn),僅供參考!)

高會(huì)知識(shí)點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略制定程序

1.戰(zhàn)略適宜性分析

(適宜性分析應(yīng)考核的因素、生命周期分析、資源和能力考慮、企業(yè)概況分析)

2.戰(zhàn)略篩選

戰(zhàn)略篩選方法包括:情景分析法、評(píng)級(jí)和評(píng)分法、決策樹法。

3.戰(zhàn)略可行性分析

即考慮企業(yè)是否有相應(yīng)的資源和能力來實(shí)施該戰(zhàn)略。

4.戰(zhàn)略的可接受性分析

即考慮選擇的戰(zhàn)略帶來的收益與風(fēng)險(xiǎn)能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受。

5.選擇行動(dòng)計(jì)劃

行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與目標(biāo)相聯(lián)系,便于對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)控;還應(yīng)當(dāng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊降到最低。

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