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主動學(xué)習(xí)一定要比被動學(xué)習(xí)更加輕松,學(xué)的更好,所以大家要擺正自己的備考態(tài)度,主動學(xué)習(xí)知識點,按照計劃進(jìn)行每一天的學(xué)習(xí)。踏實備考,提高自己的自制力,不輕言放棄。網(wǎng)校為備考高會的考生們精心準(zhǔn)備了《高級會計實務(wù)》知識點,快來學(xué)習(xí)吧!
【知識點】全面實施預(yù)算績效管理的思路
(一)構(gòu)建全方位預(yù)算績效管理體系。將預(yù)算績效管理實施對象從項目為主向政策、部門整體拓展,從轉(zhuǎn)移支付為主向政府財政運行拓展,形成政府預(yù)算、部門預(yù)算、政策和項目預(yù)算等全方位績效管理格局。
(二)績效管理深度融入預(yù)算管理全過程。將績效理念和方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行、決算、監(jiān)督全過程,構(gòu)建事前、事中、事后“三位一體”的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)。
(三)績效管理覆蓋各級政府和所有財政資金。推動各級政府、各部門、各單位全面實施預(yù)算績效管理,將績效管理責(zé)任層層傳導(dǎo)和落實到基層政府及部門,延伸至資金使用終端。
(四)加強(qiáng)預(yù)算績效管理制度建設(shè)。完善預(yù)算績效管理制度,建立健全各環(huán)節(jié)管理辦法,制定預(yù)算績效管理工作流程和實施細(xì)則,增強(qiáng)實用性和可操作性。
(五)硬化預(yù)算績效責(zé)任約束。壓實績效管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門、各單位的預(yù)算績效管理主體責(zé)任,體現(xiàn)“誰使用、誰負(fù)責(zé)”。
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