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高級(jí)會(huì)計(jì)師考前沖刺備考計(jì)劃來(lái)啦 精確到每一個(gè)考點(diǎn)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小木 2019/07/16 14:05:16 字體:

距2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試不到兩個(gè)月的時(shí)間,注意掌握好的學(xué)習(xí)方法,才能高效備考高級(jí)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考前沖刺學(xué)習(xí)計(jì)劃提供如下,助你輕松沖到60+!

學(xué)習(xí)方法:每天學(xué)習(xí)時(shí)間保證在3個(gè)小時(shí)左右,要針對(duì)重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行聽課,將基礎(chǔ)階段遺留下來(lái)的問(wèn)題各個(gè)擊破。另外對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)也應(yīng)定期回歸課本加以鞏固。

學(xué)習(xí)重點(diǎn):第8-10章的分值已經(jīng)占據(jù)了考試的半壁江山,因此掌握好后三章勢(shì)必會(huì)使考試進(jìn)行的更加順利。但是不能忽視的是,前七章也占據(jù)了另一半江山,尤其是第2、5、6章,也是考試的重點(diǎn)章節(jié)。值得一提的是,計(jì)算型題目極易根據(jù)第2、7章部分的知識(shí)結(jié)合考核,因此建議各位考生朋友聽課之后務(wù)必結(jié)合網(wǎng)校的輔導(dǎo)書或者題庫(kù)進(jìn)行專門練習(xí),以便掌握做題思路。

高級(jí)會(huì)計(jì)師高頻考點(diǎn) 一鍵下載

以下的網(wǎng)校為大家整理的考前沖刺學(xué)習(xí)計(jì)劃以及各章節(jié)考點(diǎn)內(nèi)容,希望大家按部就班,高效備考,爭(zhēng)取一次通過(guò)2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試!

周次 開始日期 高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
17月8日第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
序號(hào) 考點(diǎn) 考頻
考點(diǎn)一企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型 ★★★
考點(diǎn)二業(yè)務(wù)組合管理模型
考點(diǎn)三融資戰(zhàn)略的類型選擇
第二章 企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理
考點(diǎn)一投資決策方法 ★★★
考點(diǎn)二現(xiàn)金流量的估計(jì) ★★
考點(diǎn)三境外直接投資決策 ★★
考點(diǎn)四單一企業(yè)外部融資需要量預(yù)測(cè)
考點(diǎn)五融資規(guī)劃與企業(yè)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) ★★
考點(diǎn)六企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)與增長(zhǎng)管理策略 ★★
考點(diǎn)七企業(yè)融資方式?jīng)Q策 ★★
考點(diǎn)八企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策與管理 ★★
考點(diǎn)九企業(yè)集團(tuán)資金管理與財(cái)務(wù)公司 ★★★
27月15日第三章 企業(yè)全面預(yù)算管理
考點(diǎn)一預(yù)算目標(biāo)的確定方法 ★★
考點(diǎn)二全面預(yù)算編制方式
考點(diǎn)三全面預(yù)算編制流程
考點(diǎn)四全面預(yù)算編制方法 ★★★
考點(diǎn)五全面預(yù)算分析方法
考點(diǎn)六全面預(yù)算控制 ★★
考點(diǎn)七全面預(yù)算調(diào)整 ★★
第四章 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)
考點(diǎn)一績(jī)效計(jì)劃的制定
考點(diǎn)二經(jīng)濟(jì)增加值法 ★★★
考點(diǎn)二平衡計(jì)分卡
37月22日第五章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
考點(diǎn)一企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類別 ★★
考點(diǎn)二風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ★★
考點(diǎn)三風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) ★★★
考點(diǎn)四企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系及其建立
47月29日第六章 企業(yè)內(nèi)部控制
考點(diǎn)一內(nèi)部控制目標(biāo)
考點(diǎn)二內(nèi)部控制原則 ★★★
考點(diǎn)三內(nèi)部控制要素 ★★★
考點(diǎn)四企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的組織形式
考點(diǎn)五組織架構(gòu)控制 ★★★
考點(diǎn)六發(fā)展戰(zhàn)略控制
考點(diǎn)七資金活動(dòng)控制 ★★★
考點(diǎn)八采購(gòu)業(yè)務(wù)控制 ★★
考點(diǎn)九資產(chǎn)管理控制
考點(diǎn)十銷售業(yè)務(wù)控制
考點(diǎn)十一研究與開發(fā)控制 ★★★
考點(diǎn)十二擔(dān)保業(yè)務(wù)控制 ★★★
考點(diǎn)十三業(yè)務(wù)外包控制
考點(diǎn)十四財(cái)務(wù)報(bào)告控制
考點(diǎn)十五企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià) ★★★
考點(diǎn)十六企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) ★★★
58月5日第七章 企業(yè)成本管理
考點(diǎn)一價(jià)值鏈分析
考點(diǎn)二變動(dòng)成本法
考點(diǎn)三標(biāo)準(zhǔn)成本法 ★★
考點(diǎn)四作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理 ★★★
考點(diǎn)五目標(biāo)成本法 ★★★
68月12日第八章 企業(yè)并購(gòu)
考點(diǎn)一橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu) ★★★
考點(diǎn)二并購(gòu)流程 ★★★
考點(diǎn)三并購(gòu)價(jià)值評(píng)估 ★★★
考點(diǎn)四并購(gòu)融資方式 ★★★
考點(diǎn)五并購(gòu)后整合 ★★★
考點(diǎn)六企業(yè)合并的判斷、劃分及合并日(購(gòu)買日)的確定 ★★
考點(diǎn)七同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理 ★★★
考點(diǎn)八非同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理 ★★★
考點(diǎn)九通過(guò)多次交易實(shí)現(xiàn)的企業(yè)合并
考點(diǎn)十反向購(gòu)買的處理
考點(diǎn)十一購(gòu)買少數(shù)子公司的處理 ★★
考點(diǎn)十二不喪失控制權(quán)情況下處置部分對(duì)子公司的處理 ★★
考點(diǎn)十三

通過(guò)多次交易分步處置對(duì)子公司股權(quán)投
資直至喪失控制權(quán)的會(huì)計(jì)處理

78月19日第九章 金融工具會(huì)計(jì)
考點(diǎn)一金融工具的分類與重分類 ★★★
考點(diǎn)二金融工具的確認(rèn)與計(jì)量 ★★★
考點(diǎn)三金融資產(chǎn)減值 ★★★
考點(diǎn)四金融負(fù)債與權(quán)益工具的區(qū)分 ★★
考點(diǎn)五金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的會(huì)計(jì)處理 ★★
考點(diǎn)六套期保值的原則與方式
考點(diǎn)七套期保值的操作
考點(diǎn)八套期的分類與會(huì)計(jì)處理 ★★★
考點(diǎn)九股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的擬定、審核和實(shí)施程序
考點(diǎn)十股份支付的會(huì)計(jì)處理 ★★
88月26日第十章 金融工具會(huì)計(jì)
考點(diǎn)一中央部門預(yù)算編制 ★★
考點(diǎn)二政府收支分類
考點(diǎn)三部門預(yù)算執(zhí)行及調(diào)整 ★★★
考點(diǎn)四中央部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理 ★★★
考點(diǎn)五國(guó)庫(kù)集中收付制度
考點(diǎn)六政府采購(gòu)制度 ★★
考點(diǎn)七行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置、使用及處置 ★★★
考點(diǎn)八行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、清查及登記
考點(diǎn)九預(yù)算績(jī)效管理 ★★★
考點(diǎn)十會(huì)計(jì)處理 ★★★
考點(diǎn)十一內(nèi)部控制 ★★★

距離2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試不到2個(gè)月的時(shí)間,考生已經(jīng)進(jìn)入了備考關(guān)鍵期,把握2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試重點(diǎn),才能避免考前抓瞎!祝大家九月都能收獲大豐收!

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