高會評審中業(yè)績報告撰寫可以從哪些方面入手（含優(yōu)秀學(xué)員示例）

高級會計師評審時，對個人工作業(yè)績等要求非常嚴苛，個人撰寫難以挖掘亮點，無法滿足評審條件， 該怎么辦？很多考生準備起來手忙腳亂，為了讓大家弄清楚高級會計師評審中的業(yè)績報告撰寫可以從哪些方面入手，又需要注意什么？今天就讓我們來聊聊高級會計師評審之業(yè)績撰寫那些事兒！

首先我們需要了解業(yè)績報告有相關(guān)格式嗎？相關(guān)格式要看參評當?shù)貙ぷ鳂I(yè)績的具體要求，有的省市要求表格、工作業(yè)績報告都要有。查看詳情>>

那么高級會計師評審中的業(yè)績報告應(yīng)該寫些什么呢？

一、 基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

如果有考取注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師，一定在這里列示，這也是你很重要的成就，即使沒有考完，通過了其中幾科也要寫，證明自己在努力工作的同時，還在不斷提高自己。

二、 專業(yè)技術(shù)工作概述

撰寫內(nèi)容：獲得會計師職稱后的主要工作業(yè)績。

注意：

1. 填寫獲得會計師職稱后的主要工作業(yè)績，而非參加工作以來的主要工作業(yè)績。

2. 此處為概述，列示閃光點即可，避免洋洋灑灑、泛泛而談。

3. 盡量用數(shù)據(jù)說話，工作期間做了什么事為企業(yè)節(jié)約多少支出，產(chǎn)生多少經(jīng)濟效益，培養(yǎng)了多少初中級人才。

三、 論文摘要（部分省市沒有）

摘抄報送的“主審論文”摘要部分，字數(shù)要求限制在300字以內(nèi)；

注意：哪篇文章作為主審論文，一定考慮清楚，影響答辯。

四、 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（即工作業(yè)績）

其中比較重要的一項是：詳細闡述任職以來從事的專業(yè)技術(shù)工作。即主持哪些工作，工作進展，工作中有哪些創(chuàng)新，取得哪些突破，遇到過什么問題，如何解決。

1、工作業(yè)績主要內(nèi)容應(yīng)該寫什么？

工作內(nèi)容側(cè)重寫財務(wù)管理（包括投資、融資管理），財務(wù)分析，預(yù)算控制，單位財會制度的建立和完善，企業(yè)上市籌備，中、高級人才培養(yǎng)等相關(guān)工作，突出業(yè)績，用數(shù)據(jù)說話（注意適度），不要寫的太平淡。

2、工作業(yè)績撰寫時可以從哪些方面入手？

（1）體現(xiàn)履行崗位職責(zé)處理專業(yè)技術(shù)問題的能力。

（2）在增收節(jié)支、堵塞漏洞，提合理化建議方面成果顯著。

（3）承擔(dān)經(jīng)濟、財務(wù)、會計科研課題，獲得獎項。

（4）評選財務(wù)、會計、審計先進集體代表、先進個人（含會計知識大獎賽）。

（5）講授會計專業(yè)課程。

（6）總結(jié)收尾。

3、撰寫工作業(yè)績時的注意事項：

1. 適度提煉，但必須要真實

要著重寫成績、寫貢獻，只要是真人真事，自我贊美幾句，無傷大雅，把握一個合適的“度”即可。

2. 實事求是，當仁不讓

申報高級會計師的學(xué)員應(yīng)該當仁不讓，理直氣壯地在總結(jié)中如實反映這方面的工作和業(yè)績，說明自己在其中擔(dān)當?shù)慕巧鞘裁矗隽四男┚唧w工作，起了什么作用等等。

3突出重點，寫出特色

優(yōu)秀學(xué)員舉例一：

1、全力加強公司應(yīng)收、應(yīng)付款管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壓縮各項銀行貸款8000萬元，節(jié)約直接利息支出400余萬元。

對公司的投資項目，使用科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在XX更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。

2、全面協(xié)調(diào)公司上市審計各項工作，包括：

盡職調(diào)查、法律調(diào)查；

土地房產(chǎn)評估、內(nèi)控審核、財務(wù)報表審計等；

對接中國XX金融有限公司、XX律師事務(wù)所、XX土地評估有限公司、德勤會計師事務(wù)所等協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

3、全程參與深交所上市公司XX受讓XX過程，對XX有限公司的股權(quán)重組工作，克服困難解決了上市公司收購?fù)馍掏顿Y企業(yè)的法律法規(guī)尚不健全，同時限制繁多的各類問題，平衡各方利益最終達成收購，使XX在專用車領(lǐng)域擴張的目的得以順利實現(xiàn)，而且為XX有限公司（收購后更名為“XX有限公司”）進一步的發(fā)展減輕了包袱、擴大了融資渠道，取得雙贏效果。

優(yōu)秀學(xué)員舉例二：

1、加強與公司管理層的工作溝通與協(xié)調(diào)，將費用支出劃分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、市場營銷、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、信息化建設(shè)、行政辦公、薪金福利、項目費用等多種功能類別。通過這種分類，能夠為決策提供新的信息，在原有積累的歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，可以將業(yè)務(wù)量與之進行相關(guān)性分析。

2、建立內(nèi)部管理報表體系：改變公司決策層忽視財務(wù)信息的觀念，發(fā)揮財務(wù)信息在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用，減少信息資源的閑置和浪費，提高財務(wù)管理水平。

3、積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進公司財務(wù)管理步入新臺階。

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