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你開始備考2021年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試了嗎?高會(huì)考試題型全部為案例分析題,好的成績離不開反復(fù)的做題。希望學(xué)員們都能養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣。此階段為基礎(chǔ)階段,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范,讓我們一起練習(xí)起來吧~
【案例分析】
甲公司為突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),補(bǔ)齊技術(shù)短板,針對(duì)公司研發(fā)力量不強(qiáng)、研發(fā)結(jié)果轉(zhuǎn)化利用不足、專利技術(shù)保護(hù)措施不力的現(xiàn)狀,建議采用下列控制措施“補(bǔ)短板”:(1)注重引進(jìn)高端人才,并與其簽訂專利技術(shù)保密協(xié)議;(2)組織直接參與研發(fā)工作、熟悉研發(fā)內(nèi)容的核心人員對(duì)研究成果進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)收;(3)對(duì)具有重大技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品,立即進(jìn)行批量生產(chǎn),第一時(shí)間搶占市場,通過市場來檢驗(yàn)產(chǎn)品性能。
假定不考慮其他因素。
要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,指出上述資料中存在的不當(dāng)之處并說明理由。
①資料中存在的不當(dāng)之處:“組織直接參與研發(fā)工作、熟悉研發(fā)內(nèi)容的核心人員對(duì)研究成果進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)收”的表述不當(dāng)。
理由:公司應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)人員對(duì)研究成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審和驗(yàn)收[或:違背了不相容職務(wù)相分離的要求][或:違背了制衡性原則]。
②資料中存在的不當(dāng)之處:“對(duì)具有重大技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品,立即進(jìn)行批量生產(chǎn),第一時(shí)間搶占市理由:研究成果的開發(fā)利用應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn),通過試生產(chǎn)充分驗(yàn)證產(chǎn)品性能,在獲得市場認(rèn)可后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。
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