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高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析：風(fēng)險承受度
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，通過《高級會計實務(wù)》案例分析題的學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點點，基礎(chǔ)扎實一點點，備考也就會更容易一點點。
【案例分析】
（實施方案）董事會對內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負(fù)責(zé)，對內(nèi)部控制建設(shè)中的重大問題作出決策。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部控制的日常運行，確定公司最大風(fēng)險承受度，并對職能部門和業(yè)務(wù)單元實施內(nèi)部控制體系進(jìn)行指導(dǎo)。公司設(shè)置內(nèi)部控制專職機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制手冊并經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實。
查看答案解析
【答案】
經(jīng)理層確定公司最大風(fēng)險承受度的表述不當(dāng)。
【解析】
理由：董事會確定公司最大風(fēng)險承受度。
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