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《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
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【案例分析】
東方公司是一家生產(chǎn)小家電的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括豆?jié){機(jī)、微波爐、加濕器、飲水機(jī)等。公司為了增強(qiáng)自身的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)占有率，決定收購(gòu)市場(chǎng)上其他生產(chǎn)小家電的公司。
要求：判斷東方公司的戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中的公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略還是職能戰(zhàn)略？
查看答案解析
【答案】
東方公司采取的戰(zhàn)略屬于公司戰(zhàn)略。
理由：公司為了增強(qiáng)自身的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)占有率，決定收購(gòu)市場(chǎng)上其他生產(chǎn)小家電的公司，屬于公司層戰(zhàn)略。
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