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高級會計師《高級會計實務》案例分析:密集型戰(zhàn)略

來源: 正保會計網校 編輯:上好佳 2019/05/22 15:27:18 字體:

想要得到不曾得到的東西,就要付出未曾付出的努力!世上沒有不勞而獲,唯有努力加堅持。既然選擇了高級會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網校提供《高級會計實務》案例分析題,為你考試保駕護航!

【案例分析題】(2015年試題)甲公司系一家集規(guī)劃設計、裝備制造、工程施工為一體的國有大型綜合性建設集團公司。2015年年初,甲公司召開總經理辦公會,提出要進一步提升“戰(zhàn)略規(guī)劃——年度計劃——預算管理——績效評價”全過程的管理水平。會議主要內容如下:

會議提出要貫徹落實董事會制定的以“國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展”為主導的密集型戰(zhàn)略。公司應積極響應國家“一帶一路”建設規(guī)劃,在“一帶一路”沿線國家(包括已開展業(yè)務和尚未開展業(yè)務的國家)爭取更多業(yè)務訂單,一方面提高現(xiàn)有產品與服務在現(xiàn)有市場的占有率,另一方面以現(xiàn)有產品與服務積極搶占新的國別市場。

假定不考慮其他因素。

要求:根據資料,指出甲公司采取的密集型戰(zhàn)略的具體類型,并說明理由。

查看答案解析
【答案】
甲公司采取的密集型戰(zhàn)略的類型:市場滲透戰(zhàn)略及市場開發(fā)戰(zhàn)略。理由:提高現(xiàn)有產品與服務的市場占有率屬于市場滲透戰(zhàn)略;將提高現(xiàn)有產品與服務打入新國別市場屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。

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