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《戰(zhàn)略管理會計》考試結(jié)構(gòu)與學習目標
《戰(zhàn)略管理會計》本課題考察戰(zhàn)略管理會計師在全球商業(yè)環(huán)境中運營動態(tài)組織的作用。在擔任這一職務(wù)時，專業(yè)會計師與組織管理團隊合作，為戰(zhàn)略制定和實施做出貢獻，旨在創(chuàng)造客戶和股東價值，并為組織創(chuàng)造強大的競爭地位。本課題突出了價值鏈分析和項目管理的管理會計工具和技術(shù)，這些在當代運營環(huán)境中日益重要。
該主題包括了關(guān)于職業(yè)會計師的責任，還討論了財務(wù)風險管理和高級審計及擔保主題中涉及的評估以及戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分析。
考試結(jié)構(gòu)
《戰(zhàn)略管理會計》考試包括多選題和擴展題。
學習目標
完成此主題后，您應(yīng)該能夠：
應(yīng)用戰(zhàn)略管理流程以及組織和行業(yè)價值來分析了解價值的驅(qū)動因素、成本驅(qū)動因素和價值鏈的重組。
分析管理會計師作為值得信賴的顧問和業(yè)務(wù)合作伙伴，在支持戰(zhàn)略制定和組織日常運營方面的作用。
了解利益相關(guān)者的各種決策需求，并提供自適應(yīng)信息解決方案。
設(shè)計一個有效的預(yù)算編制系統(tǒng)，其中納入不確定性，以幫助戰(zhàn)略執(zhí)行。
討論項目選擇、規(guī)劃、監(jiān)測和完成在戰(zhàn)略實施中的作用。
分析績效測量和控制系統(tǒng)在價值創(chuàng)造、戰(zhàn)略實施和監(jiān)測績效中的作用，以改進戰(zhàn)略。
應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計工具和技術(shù)，提高創(chuàng)造價值活動的貢獻和可持續(xù)性。
主題內(nèi)容
主題分為六個模塊，學習時間及學習權(quán)重可參考以下：
1. 戰(zhàn)略管理會計介紹 ：學習時間比例10%，學習權(quán)重10%。
2. 決策信息：學習時間比例14%，學習權(quán)重 15% 。
3. 規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測 ：學習時間比例20%，學習權(quán)重 22%。
4. 項目管理： 學習時間比例13%，學習權(quán)重 13%。
5. 績效管理： 學習時間比例21%，學習權(quán)重 23% 。
6. 創(chuàng)造和管理價值的工具： 學習時間比例17%， 學習權(quán)重17%。
7.個案研究 ：學習時間比例5%，學習權(quán)重 0% 。
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