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CMA知識點：預算
什么是預算？預算不是數(shù)字，預算是方向，是目標，要朝著這個方向和目標努力。今天小編帶著大家回顧一下預算的方式。
預算的方式
一、式預算
1、在由上至下的預算過程中，管理高層為整個企業(yè)編制預算，包括那些低級別的經(jīng)營預算
2、考慮戰(zhàn)略目標
3、更好地控制決策
4、缺乏那些執(zhí)行預算的低級別管理者和員工的投入
5、適用于小企業(yè)或所處行業(yè)相對較穩(wěn)定的企業(yè)
二、參與式預算
1、由下至上的預算方法，該方法涉及到所有受預算影響的人，包括那些級別較低的員工
2、不考慮戰(zhàn)略目標
3、可能會產(chǎn)生預算松弛并無法有效地實現(xiàn)目標一致。預算松弛是管理者為了降低在預算執(zhí)行過程中的不確定性和確保預算目標的順利達成而在預算編制的過程中有意植入的緩沖
4、是一項很好的溝通工具，能讓員工積極投入來實現(xiàn)企業(yè)的目標
5、適用于分權(quán)制企業(yè)或所處環(huán)境波動幅度較大的企業(yè)
三、混合式預算
1、有效的預算過程往往綜合了自上而下和自下而上這兩種方法
2、各部門根據(jù)企業(yè)預算委員會所頒布的預算原則來編制初步的預算
3、管理高層對所提交的預算進行評審并給出建議，然后交回相關(guān)部門進行調(diào)整
4、在經(jīng)過幾輪協(xié)商之后形成至終的預算
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