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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》每日一練:工序能力指數(shù)(08.10)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2021/08/10 09:44:13 字體:

有信心不一定會(huì)贏,沒有信心一定會(huì)輸;有行動(dòng)不一定會(huì)成功,沒有行動(dòng)一定會(huì)失敗。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您提供每日一練免費(fèi)練習(xí),希望對(duì)您備考2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師有幫助!以下是初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》每日一練,快來練習(xí)吧~

多選題

假設(shè)某企業(yè)某型號(hào)燈管的工序能力指數(shù)為1.72,那么該企業(yè)可以采取的措施有( )。

A、降低工序能力 

B、更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求 

C、努力提高設(shè)備精度 

D、修訂標(biāo)準(zhǔn) 

E、采取合并或減少工序 

查看答案解析
【答案】
ABE
【解析】
本題考查工序能力指數(shù)的判斷與處置。當(dāng)CP>1.67時(shí),可以認(rèn)為工序能力過剩。工序能力指數(shù)太大,意味著粗活細(xì)做,這樣必然影響生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品成本。這時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施降低CP:①降低工序能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料,合理地將工序能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃剑虎诟脑O(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求;③采取合并或減少工序等方法。

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