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2023年初級經(jīng)濟師《工商管理》練習題精選（五）
失意也好，得意也好，別看得太重；傷心也好，開心也好，別計較太多；成功也好，失敗也好，別放在心上。珍惜現(xiàn)在，積極備考初級經(jīng)濟師！以下是網(wǎng)校給大家精選的本周初級經(jīng)濟師《工商管理》練習題，供考生們學習掌握。精選練習題每周一更新哦~
1.單選題
使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標記，這種做法屬于5S管理中的（ ）。
A、整理
B、整頓
C、清掃
D、清潔
【答案】
B【解析】
本題考查5S管理。整頓活動物品擺放要目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標記。2.多選題
下列屬于清掃活動要點的有（?。?/p>
A.自己使用的物品要自己清掃，而不是依賴他人，不增加專門的淸掃工
B.對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維修保養(yǎng)
C.清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查相結(jié)合
D.清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，應(yīng)查明原因并采取措施加以改進
E.物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，便于尋找，消除因混放而造成的差錯
【答案】
ABCD 【解析】
本題考查5S管理。選項E是整頓活動的要點。3.單選題
機械制造企業(yè)設(shè)計工藝裝備的活動屬于（?。?/p>
A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B、基本生產(chǎn)過程
C、輔助生產(chǎn)過程
D、生產(chǎn)服務(wù)過程
【答案】
A【解析】
本題考查生產(chǎn)技術(shù)準備過程。生產(chǎn)技術(shù)準備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的一系列生產(chǎn)技術(shù)準備工作，如產(chǎn)品設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標準化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。4.單選題
為了保證在生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（ ）。
A、連續(xù)性原則
B、節(jié)奏性原則
C、比例性原則
D、柔性原則
【答案】
B【解析】
本題考查生產(chǎn)過程組織的合理要求。生產(chǎn)過程的節(jié)奏性也可稱為均衡性，是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個階段，從投料到最后完工入庫，能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行，要求在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。5.單選題
某公司擬建一個加工廠，該加工廠每年需要由A地運來物資100噸，由B地運來物資180噸，由C地運來物資800噸，并運出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標分別為（30，50）、（20，20）、（50，40）、（80，50），假定各種物資每噸公里的運輸費用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標應(yīng)是（?。?。
A、（49.8，39.8）
B、（50.0，42.8）
C、（52.5，30.3）
D、（60.0，50.0）
【答案】
A【解析】
本題考查重心法計算。根據(jù)計算公式得：根據(jù)計算，在坐標為（49.8，39.8）（公里）的地方建廠比較合適。6.單選題
汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（ ）。
A、固定布置
B、工藝專業(yè)化布置
C、對象專業(yè)化布置
D、混合式布置
【答案】
C【解析】
本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式。流水生產(chǎn)線按對象專業(yè)化原則組織，線上的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高，因此流水線一般具有較高的生產(chǎn)率。7.單選題
某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好，忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用（ ）。
A、平行移動方式
B、順序移動方式
C、平行順序移動方式
D、交叉移動方式
【答案】
A【解析】
本題考查三種移動方式的比較。平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。相關(guān)資訊
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