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2022年初級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習(xí)題精選（二十八）
只有一條路不能選擇，那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。以下是本周初級經(jīng)濟師人力資源管理練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~
1、單選題
讓更多人來參與決策，既可以使決策更為穩(wěn)妥、合理性強，同時也會增加人們對決策認(rèn)同的可能性，體現(xiàn)了團體決策的（ ）優(yōu)勢。
A、選擇余地大
B、信息全面、完整
C、降低錯誤的發(fā)生率
D、提高對最終決策的認(rèn)同感
【答案】
D【解析】
本題考查團體決策。提高對最終決策的認(rèn)同感：讓更多人來參與決策，既可以使決策更為穩(wěn)妥、合理性強，同時也會增加人們對決策認(rèn)同的可能性，接受并支持決策，促成決策的執(zhí)行。2、單選題
研發(fā)小組內(nèi)部的溝通經(jīng)常采用（?。?。
A、環(huán)狀溝通
B、交錯型溝通
C、輪狀溝通
D、鏈狀溝通
【答案】
B【解析】
本題考查溝通方式的內(nèi)容。交錯型溝通，是溝通圈里的所有人之間都可以進(jìn)行信息交換，這是最不具層次結(jié)構(gòu)性的溝通形式，溝通方向很活躍。例如，委員會和研發(fā)小組內(nèi)部的溝通就是交錯型的。3、多選題
妨礙溝通的因素有（?。?。
A、過濾作用
B、選擇性知覺
C、情緒因素
D、語言理解力
E、個人能力
【答案】
ABCD【解析】
本題考查妨礙溝通的因素。妨礙溝通的因素主要有以下幾種：（1）過濾作用。（2）選擇性知覺。（3）情緒因素。（4）語言理解力。4、單選題
順從是指在他人的直接請求下，按照他人的要求采取行動的傾向。下列因素中，不利于增加順從可能性的是（ ）。
A、積極的情緒
B、強勢的態(tài)度
C、強調(diào)互惠性
D、合理的原因
【答案】
B【解析】
本題考查團體的壓力。有三個因素特別有助于營造良好的順從氣氛：第一是積極的情緒；第二是強調(diào)順從的互惠性；第三是合理的原因。5、單選題
不屬于團體分類依據(jù)的是（ ）。
A、成員之間結(jié)合的緊密程度
B、性質(zhì)
C、規(guī)模
D、組織的正式性
【答案】
B【解析】
本題考查團體的分類。從不同的角度出發(fā)，可以將團體劃分為不同類型。例如，根據(jù)規(guī)模，可以把團體分為大團體和小團體；根據(jù)成員之間結(jié)合的緊密程度，可以把團體分為松散團體和組織等。但是在一般情況下，人們往往是根據(jù)組織的正式性，把團體分為正式團體和非正式團體。6、單選題
心理學(xué)家羅森伯格提出的（?。?，不僅在實際方案的選擇上具有優(yōu)勢，而且在心理感受上也較優(yōu)。
A、頭腦風(fēng)暴法
B、德爾菲技術(shù)法
C、具名團體技術(shù)法
D、階梯技術(shù)法
【答案】
D【解析】
本題考查團體決策常用方法。心理學(xué)家羅森伯格提出的階梯技術(shù)法，不僅在實際方案的選擇上具有優(yōu)勢，而且在心理感受上也較優(yōu)。7、單選題
團體極化是指人們在團體中進(jìn)行決策較個人決策（?。┑默F(xiàn)象。
A、積極性更高
B、積極性更高或更低
C、冒險性更高或更低
D、冒險性更高
【答案】
C【解析】
本題考查團體極化。團體極化是指在團體中進(jìn)行決策時，人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守，向某一個極端偏斜，從而背離最佳決策。相關(guān)推薦：
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